El Ayuntamiento de Torrent ha situado la recuperación tras la DANA como eje central de su acción de gobierno, al tiempo que avanza en la definición de un nuevo marco estratégico destinado a orientar los grandes proyectos municipales de futuro.
La Oficina de Estrategia, Seguimiento de Proyectos y Transformación de la Ciudad (OEST) se ha consolidado como el principal instrumento de coordinación para supervisar la reconstrucción, garantizar la correcta ejecución de las actuaciones y planificar el desarrollo de una ciudad más resiliente, segura y preparada ante nuevos desafíos.
La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, ha subrayado que «la prioridad es avanzar con rigor y responsabilidad en la reconstrucción, preparando al mismo tiempo una ciudad más segura, resiliente y moderna», al tiempo que ha agradecido el trabajo desarrollado por los distintos departamentos municipales implicados en este proceso.
Reconstrucción con control integral de los proyectos
La OEST mantiene un seguimiento individualizado de todas las actuaciones ejecutadas durante la emergencia y de los proyectos impulsados posteriormente para la recuperación de las zonas afectadas.
El objetivo es reforzar la trazabilidad económica, documental y administrativa de cada iniciativa, desde su fase de planificación hasta la ejecución y posterior justificación, garantizando así una gestión eficiente de los recursos públicos.
La oficina trabaja además en la ordenación presupuestaria de las actuaciones, la elaboración de memorias técnicas y la detección anticipada de posibles incidencias relacionadas con plazos, gastos o tramitaciones administrativas.
Para facilitar esta labor, el Ayuntamiento ha validado un modelo específico de seguimiento de proyectos vinculados a la DANA, que permite disponer de una visión global de su estado de ejecución y agiliza la preparación de la información necesaria para la toma de decisiones.
Una recuperación con dimensión social
El proceso de reconstrucción incorpora también una vertiente social, con iniciativas dirigidas a reforzar la atención en ámbitos como Servicios Sociales, infancia, adolescencia y juventud en las zonas afectadas por las inundaciones.
Asimismo, la OEST participa en la preparación y justificación de proyectos susceptibles de recibir financiación procedente del Fondo de Solidaridad de la Unión Europea, además de coordinar asistencias técnicas relacionadas con la Agenda Urbana.
La concejala Amparo Chust ha destacado que «la fuerte implicación de las personas participantes refleja la voluntad de aprovechar la OEST como una herramienta estratégica para compartir información, mejorar la coordinación interna y avanzar de forma conjunta hacia los objetivos municipales».
Un marco estratégico para definir el futuro de Torrent
Junto al esfuerzo de reconstrucción, el consistorio trabaja en la elaboración de un marco estratégico que permita establecer prioridades municipales a medio y largo plazo.
Esta planificación integrará elementos como la Agenda Urbana, la resiliencia, la modernización administrativa, la captación de financiación externa y la evaluación de resultados, con el propósito de conectar la gestión diaria con una visión global de ciudad.
El nuevo modelo pretende vincular las decisiones técnicas, económicas y jurídicas con objetivos estratégicos comunes, facilitando el seguimiento de proyectos mediante indicadores y herramientas de evaluación.
La inteligencia artificial entra en la gestión municipal
Entre las nuevas líneas de actuación impulsadas por la OEST destaca la incorporación de la inteligencia artificial y de una estrategia basada en el análisis de datos.
El Ayuntamiento trabaja ya en la elaboración del futuro Plan de Inteligencia Artificial y Datos de Torrent, concebido para optimizar procesos internos, mejorar el seguimiento de actuaciones y ofrecer un mayor apoyo a los servicios municipales.
La implantación de estas herramientas se realizará de manera progresiva y bajo criterios de seguridad, responsabilidad y transparencia, con el objetivo de mejorar la capacidad de gestión de la administración local.
Modernización administrativa y mejora de servicios
La oficina también impulsa medidas dirigidas a reforzar la capacidad de ejecución municipal mediante la mejora de la gestión documental, la simplificación de herramientas de seguimiento, el aprovechamiento de los expedientes electrónicos y la preparación de nuevas convocatorias de ayudas.
Estas iniciativas se complementan con las líneas de trabajo incluidas en Torrent Moderniza y con la revisión de la ordenanza de administración electrónica, con la finalidad de avanzar hacia una administración más ágil, eficiente, cercana e inclusiva.
