El Circuit Ricardo Tormo ha aprobado su Plan Director de Sostenibilidad 2025-2027, un documento que establece la hoja de ruta en materia ambiental, social y de gobernanza. La iniciativa se ajusta a estándares internacionales de información no financiera y busca integrar la sostenibilidad en toda la gestión del circuito durante los próximos tres años.
Comité de Sostenibilidad y seguimiento
El plan ha sido validado por el nuevo Comité de Sostenibilidad, integrado por personal del Circuit y especialistas externos. Este órgano será responsable de la implementación, el seguimiento y la evaluación de las medidas. Además, elaborará una memoria anual con los impactos, riesgos y oportunidades derivados de la actividad del trazado de Cheste.
Objetivos y estructura del plan
El ESG Circuit Plan 2025–27 se articula en seis objetivos generales, diez ejes estratégicos, 24 compromisos, diez valores fundamentales y 144 acciones concretas. El documento está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y con la normativa europea sobre información no financiera.
Gestión ambiental y eficiencia energética
Uno de los pilares del plan es la reducción de la huella de carbono y el impulso del uso de energías renovables. Se prevén actuaciones para optimizar el consumo energético, incorporar criterios de eficiencia en instalaciones y operaciones, y fomentar una movilidad más sostenible en los eventos, tanto para el público como para los equipos. También se promoverán buenas prácticas para reducir residuos y consumo de recursos durante las competiciones.
Protección del entorno y dimensión social
El documento incluye proyectos de reforestación y plantación de especies autóctonas, con el fin de conservar la biodiversidad local. En el ámbito social, se reforzarán iniciativas en inclusión, diversidad e igualdad de oportunidades, así como programas de formación y colaboración con entidades del entorno.
Gobernanza ética e innovación
El plan consolida el compromiso del Circuit con una gobernanza ética y transparente, basada en la evaluación, el seguimiento y la comunicación de resultados. Asimismo, la innovación se convierte en una herramienta transversal para incorporar mejoras continuas en todas las áreas de gestión.
Con este plan, el Circuit Ricardo Tormo da un paso decisivo hacia una gestión más sostenible, apoyada en objetivos medibles, seguimiento periódico y rendición de cuentas.
